Global S&T Development Trend Analysis Platform of Resources and Environment
IRIS发布至2020年战略计划 | |
赵纪东,杨景宁 | |
2015-09-15 | |
所属快报 | 地球科学快报 |
出版年 | 2015 |
期 | 18 |
语种 | 中文 |
领域 | 地球科学 |
栏目 | 地震与火山学 |
中文关键词 | IRIS ; 战略 |
中文摘要 | 在美国国家科学基金会(NSF)的支持下,美国地震学研究联合会(IRIS)于1984年成立。它是一个百余所大学的联合会,致力于用于获取、管理和发布地震数据的科学仪器的运行。2015年7月,IRIS董事会及其高级管理人员、计划/项目经理、以及常委会主席共同提出了该机构未来的战略计划。该战略计划以IRIS过去30年所取得的成就为基础,在仪器、数据服务以及教育和公众宣传被普遍视为IRIS最高优先事项的同时,对利用业界领先技术提出新的行动计划以解决重要科学问题也有极大的兴趣,此外,这也有助于形成一个更广泛的、多学科交叉的科学团体,并吸引新的资金来源以支持IRIS的计划和活动。本文对该计划的相关要点予以简要介绍。 |
情报分析_信息发布时间 | 2015年7月1日 |
情报分析_信息来源性质 | 政府机构 |
情报分析_信息来源机构 | 美国地震学研究联合会(IRIS) |
情报分析_机构类别 | 政府机构 |
情报分析_信息来源国家 | 美国 |
情报分析_信息类别 | 前沿研究动态 |
情报分析_研究主题 | 至2020年战略计划 |
情报分析_研究内容 | 1 愿景与目标 1.1 愿景 在地震学领域,IRIS是推动发现、研究和教育的世界领导者,这不仅使人类进一步认识了地球,同时也造福了社会。 1.2 使命 (1)利用地震和其他地球物理方法促进对震源和地球特征的研究。 (2)借助对网络操作和数据格式的标准化,以及对不受限制的、自由的数据访问政策的追求,促进地震与其他地球物理数据和知识的交换。 (3)鼓励IRIS成员、分支机构及其他组织之间的合作,以推进地震学研究和教育,提高一般公众的地球科学素养。 1.3 远景目标 在未来几年,并非所有的目标都将会实现,但这些目标确定了IRIS必须前进的方向,以服务于IRIS的近期和长远需求。 (1)一个人人参与且健康的IRIS联盟。 (2)仪器、数据服务、以及教育和公众宣传方面的强有力的方案。 (3)采集和传播地震及其他地球物理数据的前沿技术。 (4)可在极端环境和其他边远地区运转的仪器。 (5)高效、灵活、包容和透明的组织结构。 (6)强大而安全的资金支持。 (7)通过使用IRIS设备形成一个更广泛的科学团体。 (8)国际合作增强。 (9)培养出各种各样的地球科学工作人员及具有地球科学素养的一般公众。 2 战略优先领域 2.1 维护尖端核心设备 2.1.1 行动计划 ①追求多种途径获取资金以资产重组并使核心仪器现代化;②调查租赁与拥有某些类型仪器的可行性,将资本重组的一些负担转移给出租人;③获取社区对未来核心设施的投入。 2.1.2 目标 ①资本重组和核心仪器的现代化;②提供领先的数据管理和传播能力;③鼓励社区参与这些设施的管理,以确保其符合科学和教育界的未来需求。 2.2 制定新的行动方案 2.2.1 行动计划 ①在几个不同领域提出新的行动计划;②通过社区支持和可用资金支持,从小做起并不断成长;③在核心(SAGE)资金之外,寻求对新行动计划的财政支持。 2.2.2 目标 ①从传感器到用户桌面,使数据和元数据实现现代化和自动化处理;②建设完整的波场成像能力,以实现各种规模的研究;③建立一个跨学科的国际俯冲带观测站;④扩展IRIS海洋地震活动;⑤增加IRIS风险评估和应对能力;⑥无缝集成IRIS的数据档案。 2.3 获取新资源以形成更加多元的资助结构 2.3.1 行动计划 ①投资IRIS非限制性基金,以发展筹款能力;②聚集民间资金,重点为基金会、富有的个人和行业;③通过咨询委员会提供建议从而获取新资源。 2.3.2 目标 ①建立一个发展计划,从个人和基金会为IRIS计划筹集资金;②从NSF其他部门、联邦政府、州政府和地方政府的其他部门寻找支持,使资助多样化;③加强与行业的联系。 2.4 优化IRIS的管理 2.4.1 行动计划 ①分析目前的运营效率;②明确组织结构和定位。 2.4.2 目标 ①高效、灵活、包容和透明的组织结构;②改进/简化IRIS业务结构。 2.5 加强内外部关系 2.5.1 行动计划 ①增强内部沟通;②发展和加强外部合作。 2.5.2 目标 ①增强IRIS内部以及与集团成员等的沟通;②维持和加强与其他设施运营商(如UNAVCO)、联邦合作机构及国际组织的伙伴关系。 2.6 扩大IRIS社区 2.6.1 行动计划 ①吸引早期职业研究者和科学家参与IRIS的相关工作(管理、规划等);②与其他学科合作,发掘设施的新功能;③加强与国际伙伴的合作。 2.6.2 目标 ①推动青年科学家参与IRIS的管理和计划;②利用IRIS所管理的设施,促进综合的、跨学科的研究;③加强与国际合作伙伴的协调。 2.7 推进教育和公众宣传 2.7.1 行动计划 ①为大量受众(包括6—12年级的学生和教师、大学生和全体教职员、研究人员和公众)提供有针对性的产品和服务;②扩大传统媒体的宣传;③通过内部和外部评估的持续结合,力争达到持续改进。 2.7.2 目标 ①创建针对大学生的资源和劳动力培训机会;②增加6—12年级学生对IRIS资源的使用;③扩大机会,让公众了解和重视地震;④通过美国国家科学基金会、白宫科技政策办公室(OSTP)和美国国会等途径,增加公众对IRIS的认识。 |
原文题名 | IRIS Issues Strategic Plan |
原文链接 | 查看原文 |
文献类型 | 快报文章 |
条目标识符 | http://119.78.100.173/C666/handle/2XK7JSWQ/179256 |
专题 | 地球科学 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 赵纪东,杨景宁. IRIS发布至2020年战略计划. 2015. |
条目包含的文件 | ||||||
文件名称/大小 | 文献类型 | 版本类型 | 开放类型 | 使用许可 | ||
IRIS发布至2020年战略计划.doc(32KB) | 快报文章 | 开放获取 | CC BY-NC-SA | 浏览 请求全文 |
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