BNEF：印度可再生能源转型取得重大进展

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	BNEF：印度可再生能源转型取得重大进展
	王曲梅
	2016-12-01
所属快报	气候变化快报
出版年	2016
期	23
语种	中文
领域	气候变化
栏目	气候变化减缓与适应
中文关键词	印度 ; 可再生能源
中文摘要	2016年11月1日，彭博新能源财经（Bloomberg New Energy Finance，BNEF）发布题为《印度可再生能源转型融资》（Financing India's Clean Energy Transition）的报告，概述了印度可再生能源的现状，并梳理了未来印度可再生能源转型的挑战。
情报分析_信息发布时间	2016年11月1日
情报分析_信息来源性质	综合性机构
情报分析_信息来源机构	彭博新能源财经（Bloomberg New Energy Finance，BNEF）
情报分析_机构类别	综合性机构
情报分析_信息来源国家	国际
情报分析_信息类别	气候政策与战略
情报分析_研究主题	可再生能源转型
情报分析_研究内容	报告指出：印度拥有继中国和美国之后的全球第三大电力行业。随着经济的持续增长和人口增加，印度面临着满足不断增长的需求、减少污染和为3亿以上人口提供现代能源的三重挑战。2016—2022年，印度可再生能源转型需要约1500亿美元的投资。报告从目前印度可再生能源涉及四个领域：公用事业规模的项目（>1MW）、小型屋顶太阳能项目（1KW~1MW）、小型电网（100W~50KW）、家用太阳能系统及灯笼（<100W），探讨了印度可再生能源发展的现状和未来之路。 1 公用事业规模项目（1）装机容量：2016财年年底，全国可再生能源装机容量为42.6 GW（不包括大型水力发电），占总发电能力的14%。这些项目在带动印度国内公司发展的同时也促进了国外公用事业的发展。（2）可再生能源与煤：可再生能源占总发电能力的份额从2013年的12.5%增至2016年的14.1%，这一比例将继续增加。（3）太阳能增长：太阳能正迅速崛起，成为印度可再生能源之王。最近4年，复合年增长率（CAGR）达到59%。2016财年年底（2016年3月），装机容量达到6.8 GW，其并网发电能力是风能和煤的两倍。（4）财政金融：自政府宣布到2022年安装175 GW的太阳能、风能和生物能发电站以来，对公用事业项目的投资显著增加，从2014财年的660亿美元增加至2016财年的1050亿美元。截止目前，印度政府组织与多边机构分别为风能和太阳能贡献了49%和66%的债务融资。（5）未来融资需求：2016—2022年，可再生能源部门需要约1000亿美元的资产融资，届时可再生能源发电有望达到135 GW。（6）扩大投资：面对1000亿美元的资产融资，绿色债券往往被用于提高债务或再融资项目，其发行会进一步增长。股权投资方面强调保护投资者利益，鼓励寻求虽回报率低却稳定的回报。 2 普及小型屋顶太阳能（1）装机容量：至2022年，政府计划安装40 GW屋顶太阳能，2016财年年底，累计安装量为500 MW。未来4年，每年约有92%的CAGR。未来6年，CAGR需达到108%才能满足40 GW的目标。（2）政策支持：多数地区近期引进了净计量制度（一种有效的资源使用和支出安排），并支持推出的项目。这些在不久的将来将促进市场发展。（3）商业模式和融资：主要涉及两种模式，一是垄断消费者，拥有光伏系统所有权，由工商业推动，这部分项目占了计划的75%。另一种模型正在建设中，由可再生能源服务公司或第三方投资者提供资金支持。（4）扫清前进障碍：小型太阳能在快速贷款支付方面始终存在挑战，为确保其进一步发展，建议：创建标准化的贷款申请审查流程；建立和传播产品质量控制规范；对屋顶太阳能渗透到配电公司的测量技术和商业影响进行试点研究；创建中介平台，提高相关意识和减少交易成本。 3 小型电网（1）装机容量：目前，小型电网（100W~50KW）为75000多个家庭提供服务。太阳能光伏成本下降且已模块化，使其成为优于生物质的小电网技术。（2）新兴的商业模式：建立经营—售后商业模式成为最受欢迎的方式，以推出商业化可行的小型电网。（3）融资趋势：银行贷款、风险资本、私人股本、来自企业社会责任的集资都可作为资本来源。获取资本的途径有限明显制约该行业发展。（4）电网时代的威胁和展望：当输电网达到一定规模时，小型电网将面临强烈的竞争。因此，需做好两点：一是按照交流配电标准构建小型输电网，使最终集成更加容易。二是合理监管以保证与当地配电公司的合作，通过特许经营模式减轻投资者的担忧。 4 家用太阳能系统和灯笼（1）当前市场规模：截至2016财年年底，灯笼和家用太阳能系统已在印度出售550万个，多数小手提灯笼小于5 W。（2）规模壁垒：市场监管宽松导致低质量产品存在。因该行业未经检验，银行和投资者并不看好，因此获得债务融资对太阳能设备公司较困难。（3）商业模式和融资：家用太阳能相关公司在过去四个财政年里筹资了6500万美元。随着市场扩大，现收现付等新模式即将面世，比如启动统一的支付接口，双方在线离线皆可快付。（4）确保增长：相关销售始终在寻求一个公平的竞争环境，通过减少煤油补贴或确保产品质量承诺以及免征产品的进口税等针对性措施来增加销量。（5）金融措施加速离网：消费金融资本短缺阻碍销量增长，通过建立分销渠道可使之缓解。与当地银行合作扩大分销商企业贷款也可保证供应商利益。（王曲梅编译）
原文题名	Financing India's Clean Energy Transition
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文献类型	快报文章
条目标识符	http://119.78.100.173/C666/handle/2XK7JSWQ/180186
专题	气候变化
推荐引用方式 GB/T 7714	王曲梅. BNEF：印度可再生能源转型取得重大进展. 2016.

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